预算员年度工作总结,预算员年度工作总结,最新预算员年度工作总结1000字

一、作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营。

1、对内的工作状况。

按公司的规定要求，每月的月底当月的实际施工产值及成本分析状况。及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏状况作出分析，对于施工阶段的预算书以实际状况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际状况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。

平时在工作中总是用心地配合项目经理进行管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际状况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配)，定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。

在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制带给一些合理化的保证措施，为项目部及时带给一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。

2、对外(对业主和监理)的工作状况。

每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，个性是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。

总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有必须的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。

二、用心做好工程的工作。

做好了翔殷路的结算送审工作及结清御桥花园的审计扫尾工作等。

三、服从公司领导的工作安排，用心做好项目部以外的工作。

本人在工作中，总是以大局为重。在工作中用心参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自我

一份个人简历的作用以及优秀与否并不在于其个人优势上， 而是在个人简历的整体效果上，能够让个人简历加分，并提高其通过率的优势部分则可以多多以上。比如说针对求职职位的一些专业技能，以及计算机、英语等硬实力。

专业描述： 本专业主要学习工程力学、岩土工程、结构工程、市政工程、给水排水工程和水利工程学科的基本理论和知识，受到工程制图、工程测量、计算机应用、专业实验、结构设计及施工实践等方面的基本训练，以及具备从事建筑工程、交通土建工程、水利水电工程、港口工程、海岸工程和给水排水：工程的规划、设计、施工、管理及相关研究工作的能力。

专业描述： 工程造价专业主要从事建筑、安装、市政等施工阶段工程预算及工程结算与决算，工程审计与估价，定额编制与管理;还可从事工业与民用建筑工程的施工和组织管理、工程监理、工程招投标及项目管理等方面的工作。

培训经历：

培训机构： 福建省泉州市公安局交通警察支队 ( 月 - 6月 )

课程描述： c1是驾驶证代号的一种。准驾小型、微型载客汽车以及轻型、微型载货汽车、轻、小、微型专项作业车等车型。

课程描述： 合同管理(contract management)，企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的。一个企业的经营成败和合同及合同管理有密切关系。企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容审查、监督、控制是合同管理的手段。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。

培训机构： 中建海峡建设发展有限公司世茂商务部 ( 2015年3月 - 2015年3月 )

课程描述： 签证、索赔工作、公司内部班组招标流程的讲解、世茂结算小结、住宅施工工序

公司名称： 福建中建海峡建设发展有限公司 ( 207月 - 1月 )

所属行业： 房地产开发·建筑与工程·服务(中介·物业·监理·设计) 公司性质： 国有企业

工作描述： 本人在晋江世茂人工湖k1-2地块、k4地块任职期间工作认真，时常下工地处理各劳务班组现场签证，及甲方下发图纸变更签证，进行拍照和测量数据，做好签证资料，及时跟班组和甲方核对签证，工地上产生的变更时时跟进，同时全力配合甲方一切工作，经常来往于两个工地，对现场进行成本预算。上报甲

1、对内的工作状况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成天职析状况。对付施工阶段的预算书以实际状况按每个楼层每个分项工程进行编制，—并打印全部的工料阐发，作为定额人工和定额资料下达给生产司理，在实际的施工历程中，依据现场的实际状况，对定额编制的工料含量的高低程度作出适当科学合理化的调剂。

2、对外（对业主和监理）的工作状况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的根据。实时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，个性是一些工程资料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后我施工方资料员能实时采购，使得工程顺利施工。

3、对外（劳务分包）的工作状况。每个月月底对劳务分包上报的工程量认真的审核，并且依照劳务合同的约定实时精确的拨付劳务工程款，加深对劳务合同的理解，尤其是弥补条款的规定。

总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作实时、精确、实事求是、把握住定额，节制量，有时并且要留有必须的余量；对外工作材料齐全、用足政策、用足机会，时刻处置惩罚好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作艰苦，实时与领导联系陈诉请示，以便寻找更好办理问题的法子，争取公司的最大利润。

预算员年度总结结尾

在过去的一年中，我作为公司的预算员，就财务方面的工作做出了种种努力和努力。通过不断学习和经验的积累，我不仅提升了自己的预算技能和知识，而且取得了一系列令人满意的成绩。在这里，我想对我过去一年的工作进行个人总结，同时对未来做出一些展望和计划。

首先，通过深入参与和了解公司的财务状况，我能更好地利用财务数据来制定合理的预算计划。我了解到预算的编制需要充分的信息和数据支持，只有这样，我们才能制定出科学合理的预算方案。因此，在过去的一年中，我通过与财务部门和其他相关部门的密切合作，始终保持对公司财务数据的与时俱进的掌握，从而能够更好地准确地制定预算计划。

其次，我在审计和控制预算执行过程中发挥了重要作用。作为预算员，我认识到预算的制定只是一个开始，更重要的是预算的执行和监控。因此，在每个预算周期中，我与各个部门进行了有效的沟通和协调，并确保预算执行的合理性和符合预期目标。通过严格控制预算执行的各个环节，我成功地控制了预算超支的风险，并加强了对预算执行

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预算员年度总结报告

迎着新的一年的到来，我们一起回顾一下过去一年的工作成绩和经验教训，总结经验，为新的一年做好充分的准备。

一、工作成绩

在过去的一年中，作为预算员，我们制定了一份全面的预算计划，监督并控制了各项预算的合理执行，并不断对计划进行调整和完善，以保证公司财务状况良好。同时，我们也积极参与了公司决策过程，为公司发展提供有效的财务支持。

二、经验教训

在工作实践中，我们也遇到了一些问题和困难。主要表现在以下几个方面：

1. 信息收集有限

在预算编制过程中，我们需要获取各个部门的详细信息，但是由于信息收集渠道不够畅通，有时候会遗漏一些重要的信息，导致预算不够准确。

2. 准确性难以保证

在费用核算方面，我们需要准确地计算各项指标，但是由于人为因素或者系统问题，有时候会出现误差，影响了财务报表的真实性。

3. 不可预见的风险

由于市场环境的不确定性，经济政策的变化等因素，很多情况下我们难以预见到潜在的财务风险，这也给我们的工作带来了一定的挑战。

三、未来展望

鉴于过去一年的工作经验和存在的问题，我们将在新的一年中加强以下方面的工作，为公司的发展提供更有效的支持：

1. 加强信息收集

我们将建立起更为畅通的信息收集渠道，积极向各个部门收集信息，使预算制定更为准确和全面。

2. 精细化管理

我们会运用先进的管理思想，优化预算编制和费用核算流程，保证财务信息的准确性。

3. 风险管理

我们会从市场、外部经济环境、经营战略等多个方面进行分析和监控，及时发现并应对风险，保证公司财务的稳健性。

结语

在新的一年里，我们将继续以高效、精细、务实的工作态度，为公司的财务管理和发展做出更大的贡献。同时，我们也希望能够得到公司业务的支持和信任，共同推动公司的全面发展。

转眼间，已经12月份了，从20xx年x月x日到现在，已将近半年过去，在过去的工作、学习、生活中，不管是专业技术能力、思想的成熟、对待问题的看法、及处理问题的稳重等方面都得到了大幅度的提升，从刚开始